EsimerkkiKuvitteellinen yritys — ei oikea yhteystieto.
Aukeama Advisory
Toiminnan kehittäminen pk-yrityksille
Sama työ, selkeämmin ja pienemmällä vaivalla.
Autamme 20–200 hengen yrityksiä löytämään toiminnasta kohdat, joissa aikaa ja rahaa kuluu huomaamatta — ja korjaamaan ne niin, että muutos jää pysyväksi.
Oikealla sivustolla tämä painike veisi yrityksen omaan ajanvaraukseen.
Mitä teemme
01
Toiminnan läpivalaisu
Tiedät, mihin aika oikeasti kuluu.
Kahden viikon kartoitus haastattelujen ja datan pohjalta. Tuloksena kolme tärkeintä kehityskohdetta perusteluineen ja arvio siitä, mitä kukin maksaa nyt.
02
Prosessien uudistus
Sama työ, vähemmän käsittelyä.
Suunnittelemme ja otamme uudet toimintatavat käyttöön yhdessä henkilöstön kanssa — ei diaesityksenä, vaan arjessa.
03
Johdon sparraus
Päätökset tehdään ajoissa.
Kuukausittainen tapaaminen toimitusjohtajan tai johtoryhmän kanssa, jotta kehitys pysyy käynnissä arjen keskellä.
Asiakastapauksia
Nimet jätetty pois. Luvut ovat mitattuja, eivät arvioita.
01 · Teollisuusyritys, 60 henkeä
−35 %
käsittelyaika tilausta kohden
- Tilanne
- Tilaukset kulkivat neljän järjestelmän ja sähköpostin kautta, ja virheet korjattiin käsin.
- Mitä teimme
- Yhdistimme tilausvirran yhdeksi prosessiksi ja poistimme kaksi välivaihetta.
02 · Tilitoimisto, 25 henkeä
−60 %
ylityötunnit kiirekuukausina
- Tilanne
- Kiireviikkoina ylitöitä kertyi, vaikka työmäärä oli ennakoitavissa kuukausia etukäteen.
- Mitä teimme
- Rakensimme kuukauden työnjaon ja jonon, joka tasaa huiput ennen kuin ne tulevat.
03 · Kiinteistöhuoltoyhtiö, 120 henkeä
2 pv → 4 h
keskimääräinen reagointiaika
- Tilanne
- Vikailmoitukset tulivat viiteen eri kanavaan ja jäivät roikkumaan vuorojen väliin.
- Mitä teimme
- Yksi vastaanottokanava ja selkeä vastuu jokaisessa vuorossa.
Työtapa
01
Tutustuminen
Maksuton puhelu: mikä on ongelma, ja olemmeko oikea apu siihen.
02
Läpivalaisu
Kaksi viikkoa haastatteluja ja dataa. Kiinteä hinta, sovitaan etukäteen.
03
Toteutus
Muutokset tehdään henkilöstön kanssa, pienissä osissa ja mitaten.
04
Seuranta
Kolmen kuukauden päästä katsotaan, pysyikö muutos. Jos ei, selvitetään miksi.
Aukeaman takana
Aukeaman perustaja johti tuotantoa ja palveluliiketoimintaa kahdeksantoista vuotta ennen kuin alkoi neuvoa muita.
Työtapa on sama kuin johtajana: ensin selvitetään, mitä oikeasti tapahtuu, ja vasta sitten ehdotetaan mitään.
- Kauppatieteiden maisteri
- Lean Six Sigma Black Belt
- Hallitustyöskentelyn koulutus
“Ensimmäinen konsultti, joka kysyi enemmän kuin kertoi. Kolmen kuukauden jälkeen emme enää tarvinneet häntä, ja se oli tarkoituskin.”
“Raportti oli neljä sivua eikä neljäkymmentä. Kaikki kolme ehdotusta on toteutettu.”
Esimerkkipalautteet on kirjoitettu tätä esimerkkisivua varten.
Kirjoituksia
12.9.2026
Miksi kehityshanke hiipuu kolmannella kuukaudella
Useimmat muutokset eivät kaadu vastustukseen vaan siihen, että arki palaa. Kolme tapaa estää se.
22.8.2026
Merkit siitä, että prosessi hoidetaan sähköpostilla
Jos tärkein tieto on jonkun postilaatikossa, prosessi on olemassa vain niin kauan kuin hän on töissä.
4.6.2026
Mittari, jota kukaan ei katso, ei ole mittari
Kolme kysymystä, joilla erottaa hyödyllisen tunnusluvun koristeesta.
Kerro tilanteesta
Ensimmäinen keskustelu on maksuton ja kestää puoli tuntia. Jos emme ole oikea apu, kerromme sen — ja yleensä myös sen, kuka voisi olla.
Kuvitteelliset yhteystiedot — älä soita tai kirjoita näihin.